הידעת?
מעל ל 70% מהחברות והיזמים שפיתחו אפליקציות ותוכנות באמצעות חברות פיתוח אינם מרוצים מהתוצאות!
התלונות העיקריות של היזמים והחברות הן:
⇐ חוסר עמידה בזמנים
⇐ חריגות מהתקציב המתוכנן
⇐ תוצאה מאכזבת
אבל זה לא חייב להיות ככה,
והרבה מזה תלוי בך
לפתח תוכנה או אפליקציה היא משימה מאוד מורכבת, וחברת הפיתוח היא רק חלק אחד מהמשוואה. ליזם יש חלק מאוד חשוב בהצלחה של פרויקט הפיתוח, גם אם הוא משתמש בחרת פיתוח לפתח את הפרויקט.
ככל שהיזם מבין יותר טוב את התפקיד שלו, את התפקיד של חברת הפיתוח, ולומד איך לעבוד נכון מול חברת פיתוח הפרויקט יתנהל טוב יותר, והתוצאות יהיו טובות יותר.
אז מה צריך לעשות?
אפשר לדבר על שלושה שלבים בעבודה עם חברת פיתוח
-
הכנות שהיזם צריך לעשות לפני הפנייה לחבר פיתוח
-
תהליך הבחירה של חברת הפיתוח
-
העבודה השוטפת עם חברת הפיתוח
שלב ראשון: ההכנות (עוד לפני שפונים לחברת הפיתוח)
זה אולי השלב הכי חשוב והשלב שהכי פחות אנשים מכירים. לחברת הפיתוח צריך לבוא עם תכניות עבודה מדויקות וברורות, והאחריות של הכנת התכניות האלה היא של היזם. מה יש בשלב הזה?
חקר משתמשים
נבדוק מיהו קהל היעד שלנו? מה מעניין אותו? וכיצד המוצר או השירות שלנו אמור לפתור לו את הבעיה הכואבת שלו? כדי להוציא מוצר טוב חייבים לדבר עם המשתמשים הפוטנציאליים שלו!
לדוגמא: מנהלות הרווחה באירגון צריכות למצוא לפעילויות של העובדים ספקים, היום הן מבלות המון זמן בקבוצות וואצאפ למצוא ספקים מומלצים. מה קשה להן? מה לוקח להן הכי הרבה זמן?
הגדרת הפיילוט
הדבר הבא שצריך לעשות הוא להבין מה אנחנו הולכים לעשות עם התוכנה. אצל יזמים מדובר בד"כ בפיילוט, אצל חברות מדובר במוצר מסחרי. אם אנחנו יודעים להגיד מה אנחנו רוצים לקבל מהשימוש בתוכנה, נוכל לתכנן את המוצר טוב יותר שייתן לנו את מה שאנחנו צריכים
לדוגמא: אני צריך לדעת על המשתמשים שנרשמו לאפליקצייה שלי, כמה שהתמשו בה יותר מפעמיים בשבוע ולכמה זמן
כתיבת תהליכי העבודה
מכאן אנחנו צוללים פנימה ומתארים את כל תהליכי העבודה שקורים באפליקצייה שלנו. צריך לפרט כל תהליך עם כל האפשרויות וההסתעפויות האפשריות.
לדוגמא: מנהלת הרווחה שולחת בקשה לספק, שיכול לבנות לה הצעת מחיר רלוונטית או לדחות אותה, ואז מנהל הרווחה תקבל הודעה והמלצה לספק אחר
כתיבת מסמכי דרישות ועיצוב מסכים
מסמך דרישות מקצועי (PRD) ועיצוב התכולה של המסכים, הוא הבסיס לעבודה מול צוות הפיתוח. זאת למעשה התכנית של האפליקצייה. זהו הבסיס לחוזה בינכם לבין חהרת הפיתוח, וזה המסמך שעל בסיסו יתומחר הפרויקט. ככל שהמסמך הזה יותר מקצועי, העבודה עם חברת הפיתוח תהיה קלה יותר, מהירה יותר, וזולה יותר
איך לעבוד נכון מול חברת פיתוח ?
או השאר פרטים בטופס ונחזור אליך בהקדם
לתאום שיחה בה נבדוק ביחד איך נוכל לעזור לך להפוך את הרעיון שלך למוצר מנצח
התקשר 8005 777 - 054
שלב שני: בחירת החברת פיתוח
זה השלב הכי קצר אבל קריטי, כי אם בחרנו בחברת פיתוח לא טובה, או הכנו חוזה לא טוב, יהיה לנו קשה מאוד להיחלץ מהמצב הזה
יציאה למכרז
הדבר הראשון שנעשה הוא להכין מהאפיון "כתב כמויות" ואת האפיון עם כתה הכמויות נשלח לחברות פתוח כדי לקבל מהן הצעות עבודה
טיפ: הרבה חברות לא אוהבות לעבוד ככה, אבל בעיקר ליזמים מומלץ לעבוד בפורמט פרויקטאלי, ז"א לקבל מחברת הפיתוח הצעה סגורה לפיתוח הפרויקט
מו"מ עם חברות הפיתוח
השלב הבא הוא לסנן דרך התשובות של החברות את אלה שלא רלוונטיות (הערכות גבוהות מדי, נמוכות מדי, לא החזירו תשובה מפורטת וכ) ולהתמקד בעבודה עם אלו שהחזירו תשובות טובות, ויותר מזה, שאלו שאלות על האפיון והעירו הערות.
צריך להקפיד
טיפ: האנשים שאתם פוגשים בשלב הזה בחברת הפיתוח הם אנשי המכירות, והם יעלמו ברגע שהחוזה ייחתם. רצוי מאוד לפגוש את האנשים הרלוונטיים שאיתם אתם הולכים בפועל לעבוד בדגש על האנליסט ומנהל הפרוייקט
חתימה על החוזה
חוזה טוב מגן עליכם לא רק במקרה צרה. חוזה טוב חייב לכלול את הגדרת תכולת הפרויקט בצורה מדויקת (מסמכי האפיון), להגדיר את תהליכי העבודה, אנשי הדרך של הפרויקט, זמנים וקנסות. צריך לזכור שחוזה טוב צריך להיות WIN WIN וחברה שנכנסה לחוזה רע היא לא פרטנר טוב לעבוד איתו
טיפ: השאירו מספיק כסף לסיום הקידוד, ואח"כ עד סיום הבדיקות שלחברה תהיה מוטיבציה להשלים את הפרויקט גם אם קרה משהו
שלב שלישי: בזמן הפיתוח
בתור לקוח אתה ממש לא צריך פסיבי בשלב הזה, המעורבות שלך תאפשר להתהליך לזרום ותצמצם הפתעות. ובנוסף, גם בשלב הזה יש לך הרבה עבודה
יציאה למכרז
הדבר הראשון שנעשה הוא להכין מהאפיון "כתב כמויות" ואת האפיון עם כתה הכמויות נשלח לחברות פתוח כדי לקבל מהן הצעות עבודה
טיפ: הרבה חברות לא אוהבות לעבוד ככה, אבל בעיקר ליזמים מומלץ לעבוד בפורמט פרויקטאלי, ז"א לקבל מחברת הפיתוח הצעה סגורה לפיתוח הפרויקט
מו"מ עם חברות הפיתוח
השלב הבא הוא לסנן דרך התשובות של החברות את אלה שלא רלוונטיות (הערכות גבוהות מדי, נמוכות מדי, לא החזירו תשובה מפורטת וכ) ולהתמקד בעבודה עם אלו שהחזירו תשובות טובות, ויותר מזה, שאלו שאלות על האפיון והעירו הערות.
צריך להקפיד
טיפ: האנשים שאתם פוגשים בשלב הזה בחברת הפיתוח הם אנשי המכירות, והם יעלמו ברגע שהחוזה ייחתם. רצוי מאוד לפגוש את האנשים הרלוונטיים שאיתם אתם הולכים בפועל לעבוד בדגש על האנליסט ומנהל הפרוייקט
חתימה על החוזה
חוזה טוב מגן עליכם לא רק במקרה צרה. חוזה טוב חייב לכלול את הגדרת תכולת הפרויקט בצורה מדויקת (מסמכי האפיון), להגדיר את תהליכי העבודה, אנשי הדרך של הפרויקט, זמנים וקנסות. צריך לזכור שחוזה טוב צריך להיות WIN WIN וחברה שנכנסה לחוזה רע היא לא פרטנר טוב לעבוד איתו
טיפ: השאירו מספיק כסף לסיום הקידוד, ואח"כ עד סיום הבדיקות שלחברה תהיה מוטיבציה להשלים את הפרויקט גם אם קרה משהו
כתיבת מסמכי דרישות ועיצוב מסכים
מסמך דרישות מקצועי (PRD) ועיצוב התכולה של המסכים, הוא הבסיס לעבודה מול צוות הפיתוח. זאת למעשה התכנית של האפליקצייה. זהו הבסיס לחוזה בינכם לבין חהרת הפיתוח, וזה המסמך שעל בסיסו יתומחר הפרויקט. ככל שהמסמך הזה יותר מקצועי, העבודה עם חברת הפיתוח תהיה קלה יותר, מהירה יותר, וזולה יותר
ליווי וניהול תהליכי פיתוח
גם שהכל מסודר ומוגדר לפני תחילת הפיתוח, תמיד יש שינויים. תהליכים שלא הוגדרו עד הסוף, הרבה פעמים עולים צרכים חדשים או שינוי כיוון בגלל הזדמנויות חדשות שהיזמים מביאים. את כל השינויים האלה צריך לנהל בתבונה כדי שההשפעה על הפיתוח והפרויקט יהיו מינימליים.
אז איך אנחנו עושים את זה עבורך?
יש לנו ניסיון עשיר בעבודה עם לקוחות כולל כאלו שלא מגיעים מהעולם הטכנולוגי, ולא מבינים כלום בתהליכי פיתוח. ולכן התהליך שלנו מכוון ליצור הבנה ותאום ציפיות של הלקוח
-
אנחנו מבינים עם הלקוח את הרעיון שלו, ובודקים שהוא עשה בדיקות שוק ויודע מה הוא רוצה
-
מכינים הגדרה ברורה של הצרכים של האפליקצייה, ומה צריך להיות ב MVP
-
אנחנו מכינים מסמכי אפיון מפורטים, ובודקים אתכם שהכל ברור ואין הפתעות
-
אנחנו עובדים על עיצוב כל המסכים לשלב הראשון (אתכם או עם גורמים חיצוניים לפי הצורך)
-
אנחנו מלווים את תהליך הפיתוח, מסבירים ללקוח כל פעם שיש בעייה או עיכוב, למה זה קרה ומה המשמעות
אצלנו לא מתחילים לפתח לפני שברור לכולם בדיוק מה עושים
מי אנחנו?
MVP HOUSE הוא סטודיו שמתמחה בעבודה עם יזמים וחברות המפתחות תוכנות ואפליקציות חדשניות ויחודיות. ההתמחות שלנו היא בהפיכת רעיון מצוין למוצר מנצח. המיקוד שלנו הוא בעבודה עם יזמים וחברות סטארטאפ המוגבלות בתקציב וצריכות להביא מוצר מעולה בזמן קצר ומחיר נמוך. תהליך העבודה הייחודי שלנו משלב הבנה עמוקה של צרכי המיזם, מקצועיות ביחד עם עבודה רזה (LEAN) ומהירה. יש לנו עשרות שנות ניסיון של יזמות וניהול פרויקטים בכל הגדלים, ונסיון רב בעבודה עם יזמים.
