הידעת?
מעל ל 70% מהחברות והיזמים שפיתחו אפליקציות ותוכנות באמצעות חברות פיתוח אינם מרוצים מהתוצאות!
התלונות העיקריות של היזמים והחברות הן:
⇐ חוסר עמידה בזמנים
⇐ חריגות מהתקציב המתוכנן
⇐ תוצאה מאכזבת
אבל זה לא חייב להיות ככה,
והרבה מזה תלוי בך
לפתח תוכנה או אפליקציה היא משימה מאוד מורכבת, וחברת הפיתוח היא רק חלק אחד בפאזל. ליזם יש חלק מאוד חשוב בהצלחה של פרויקט הפיתוח, גם אם הוא משתמש בחברת פיתוח לפתח את הפרויקט.
ככל שהיזם מבין יותר טוב את התפקיד שלו, את התפקיד של חברת הפיתוח, ולומד איך לעבוד נכון מול חברת פיתוח הפרויקט יתנהל טוב יותר, והתוצאות יהיו טובות יותר.
אז מה אפשר וצריך לעשות?
להבין מה חברת הפיתוח עושה ומה היא לא עושה
להבין איך חברת פיתוח עובדת וחושבת
להבין את הדברים שאתה כלקוח אחראי עליהם, לפני הפנייה לחברות הפיתוח, בתהליך הבחירה ובזמן הפיתוח עצמו.
לבוא עם מסמכי אפיון
זאת אולי הטעות הכי נפוצה אצל אנשים שניגשים לחברות פיתוח. חברת הפיתוח לא אחראית על אפיון התוכנה או האפליקצייה שלך. יותר מזה, גם בחברות הייטק, אפיון לא נעשה ע"י אנשי פיתוח. חברת פיתוח אחראית על קידוד, כמו שחברת בנייה אחראית על הבנייה. וכמו שלא תבוא לחברת בנייה בלי תכניות מאדריכל, ככה לא באים לחברת פיתוח בלי אפיון מקצועי
מסמכי האפיון הם למעשה מגדירות בדיוק מה האפליקצייה צריכה לעשות. הם החוזה בינך לבין חברת הפיתוח. והם מה שמאפשר לחברת הפיתוח להכין לך הצעת מחיר יעילה.
ניהול הפיתוח והבדיקות
עוד טעות נפוצה אצל אנשים היא שמרגע שבחרת חברת פיתוח היא אחראית על הכל. הנוכחות והמעורבות שלך הכרחיים גם בשלבים האלה. להגדיר שלבי פיתוח, לעקוב אחרי ההתקדמות, לעשות בדיקות בסוף כל ספרינט, כל אלה משימות שלך. חברת הפיתוח בד"כ לא עושה בדיקות ברמת תהליכי עבודה של האפליקצייה. בתור מי שמכיר את האפליקצייה הכי טוב, גם זה התפקיד שלך.
טיפ: רצוי מאוד לעבוד עם החברה בספרינטים, ובסוף כל ספרינט לעשות את הבדיקות ולטפל בבאגים בזמן פיתוח הספרינט הבא ולא לשמור הכל לסוף
לעבוד פרוייקטלי (FIXׂ)
הרבה חברות פיתוח לא אוהבות לעבוד ככה, ואולי בצדק מבחינתן, אבל לך כלקוח, ובטח כיזם, ברב המקרים עדיף לעבוד עם חברת הפיתוח בצורה גלובאלית, שבה הם נותנים לך הצעת מחיר סגורה על האפיון שלך. ככה גם תדע שהפרויקט יעמוד בתקציב (גם אם יהיו שינויים לא גדולים) וגם תדע בדיוק מה אתה מקבל בסוף.
טיפ: רצוי מאוד לעבוד עם החברה בספרינטים, ובסוף כל ספרינט לעשות את הבדיקות ולטפל בבאגים בזמן פיתוח הספרינט הבא ולא לשמור הכל לסוף
לעשות "מכרז" לחברות פיתוח
המטרה שלך היא להוביל את התהליך מול חברות הפיתוח. איך עושים מכרז אפקטיבי? לוקחים את האפיון, מכינים ממנו "כתב כמויות", ושולחים לכמה וכמה חברות פיתוח רלוונטיות. על פי התשובות מסננים חברות עם הצעות לא רלוונטיות או לא רציניות, ואם אילו שכן, עושים שיחת עומק בה תפגשו את האנשים הרלוונטיים בחברה, ותבינו כמה הם למדו והבינו את הצרכים שלכם.
טיפ: רצוי מאוד להגיע לפחות לשתי חברת רלוונטיות שהייתם רוצים לעבוד איתן, לפני שמחליטים. זאת החלטה מנקודה של כח וככה אפשר לדייק מה באמת חשוב לכם מול החברה
להתייעץ עם איש טכנולוגיה
גם לחברות הפיתוח הטובות ביותר יש צרכים ואינטרסים (בתכלס, גם לצוות פיתוח פנימי יש כאלה) ואם אין לך מישהו טכנולוגי בצוות קשה מאוד לפעמים להבין האם מה שהחברה אומרת לך נכון לך? האם מלבד ההצעה של של חברת הפיתוח, יש אפשרויות אחרות לבחור בהן? או סתם לקבל דעה נוספת במקרה שמשהו לא יושב לך טוב. איש מוצר, ארכיטקט תוכנה או מנהל פרויקט הם אנשים אידאליים לתפקיד כזה, ויכולים למנוע טעויות והחלטות יקרות ולא נכונות
טיפ: גם חבר שמבין עם מספיק זמן פנוי יכול לעזור, העיקר שהוא יהיה עזה שהאינטרס היחידי שלו הוא טובתך
חמישה כללים בסיסיים לעבודה נכונה עם חברת פיתוח
מי אנחנו?
MVP HOUSE הוא סטודיו ייחודי שמתמחה בעבודה עם יזמים וחברות המעוניינים לפתח תוכנות ואפליקציות חדשניות.
בראש הסטודיו עומד ארז פייגנברג איש מוצר עם ניסיון של שנים רבות בתעשיית ההיטק ובעולם היזמות, אשר מתמחה בתהליכי פיתוח פיתוח מיזמים
MVP HOUSE ממלאים את תפקיד ה CTO או מנהל המוצר בעבור החברות או היזמים, בתהליכי פיתוח של תוכנות ואפליקציות. כאשר הייחודיות בגישת העבודה שלהם מבטיחה ש
או השאר פרטים בטופס ונחזור אליך בהקדם
